1. Accompagnement de cadres en transition
 
   2. Conseil RH centré sur la gestion des compétences et la mobilité
 
   3. Audit de compétences avec une méthodologie éprouvée : l’analyse de dominance
 
   4. Plan de développement des compétences
 
   5. Ingénierie de formation : conception de bagages de formation avec outils pédagogiques
 
       multimedia, formation de formateurs internes à l’entreprise